3月30日至31日，中國中化董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記焦健赴江蘇南京調研天華院（南京）智能制造有限公司、中化糧谷、藍星安迪蘇等部分駐蘇企業(yè)，現場(chǎng)督查指導有關(guān)企業(yè)推進(jìn)落實(shí)中央巡視整改和專(zhuān)項治理工作，詳細了解企業(yè)黨的建設、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新、卓越運營(yíng)、項目建設等工作情況，并看望慰問(wèn)一線(xiàn)干部員工。
調研藍星安迪蘇中國研發(fā)創(chuàng )新中心
焦健一行先后到生產(chǎn)車(chē)間、糧庫、中控室、裝置區以及研發(fā)中心實(shí)驗室等現場(chǎng)調研。聽(tīng)取工作匯報后，焦健對企業(yè)近年來(lái)取得的成績(jì)及員工精神飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)表示肯定，并結合公司重點(diǎn)工作與現場(chǎng)調研情況，對企業(yè)提出六點(diǎn)要求：
一是堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強化政治引領(lǐng)，從嚴從實(shí)抓好中央巡視反饋問(wèn)題整改和專(zhuān)項治理工作，不折不扣落實(shí)好整改措施和治理舉措。
二是重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)。要牢固樹(shù)立“安全永遠第一”理念，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平。
三是聚焦強化戰略引領(lǐng)。堅持問(wèn)題導向、目標導向，在戰略拓展、產(chǎn)品拓展、市場(chǎng)拓展、研發(fā)拓展、內外協(xié)同等方面著(zhù)眼長(cháng)遠，精心謀劃；對標行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，找準短板、補齊弱項，全面夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。
四是始終堅持科技創(chuàng )新。充分發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈，拓寬上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作模式，實(shí)現關(guān)鍵技術(shù)的突破和積累，不斷提升企業(yè)競爭力。
五是持續做好精益管理。持續提升公司精益管理水平和卓越運營(yíng)能力，實(shí)現降本增效。加快提高生產(chǎn)制造智能化和安全管理體系的數字化水平，以智慧管理提升運營(yíng)效率。
六是全面加強人才隊伍建設。優(yōu)化人才引、育、用、留機制，創(chuàng )造良好發(fā)展平臺；為人才提供更多的培訓學(xué)習交流渠道，提升人才綜合素養，為公司發(fā)展夯實(shí)人才根基。