為強化公司卓越營(yíng)銷(xiāo)能力建設，挖掘協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，鍛造堪當重任的高素質(zhì)卓越營(yíng)銷(xiāo)隊伍，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續發(fā)展，12月5日至7日，中國中化召開(kāi)卓越營(yíng)銷(xiāo)能力專(zhuān)項提升工作研討會(huì )。公司營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)及部分采購、研發(fā)、生產(chǎn)和物流條線(xiàn)相關(guān)人員共計409人通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下方式參加本次會(huì )議。
會(huì )議指出，面對公司各板塊所在行業(yè)的市場(chǎng)態(tài)勢，必須堅持系統思維，找準營(yíng)銷(xiāo)能力關(guān)鍵環(huán)節重點(diǎn)突破。要加強技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)能力建設，強化客戶(hù)解決方案延伸，提高現有產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力；要加強營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同能力建設，充分挖掘多元化產(chǎn)業(yè)集團的內在潛力；要加強海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力建設，推動(dòng)國內國際雙循環(huán)；要加強營(yíng)銷(xiāo)數字化能力建設，進(jìn)一步完善電商平臺各項功能。
會(huì )議要求，公司各級單位要精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，全力推動(dòng)公司卓越營(yíng)銷(xiāo)工作邁上新臺階。一是清醒認識自身營(yíng)銷(xiāo)能力的短板，以公司整體“十四五”規劃為指引，以“10+9”產(chǎn)業(yè)鏈規劃為方向，謀劃3至5年的營(yíng)銷(xiāo)規劃和能力提升目標；二是在謀深做實(shí)上下功夫，把營(yíng)銷(xiāo)工作放在公司卓越運營(yíng)大局和高質(zhì)量發(fā)展中來(lái)定位、思考和謀劃，堅持“問(wèn)題目標化、目標項目化、項目責任化、責任時(shí)效化”，系統編制2024年營(yíng)銷(xiāo)管理工作計劃，做到事前算贏(yíng)；三是要深刻認識卓越營(yíng)銷(xiāo)能力建設是一項系統工程，加強組織領(lǐng)導，層層壓實(shí)責任，并通過(guò)組織賦能進(jìn)一步推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。
會(huì )議強調，各單位要充分發(fā)揮新時(shí)代中國中化“精氣神”，以時(shí)不我待的緊迫感、使命感，開(kāi)創(chuàng )卓越營(yíng)銷(xiāo)的新局面，進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續發(fā)展。