6月9日-11日，為深入學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在福建考察時(shí)的重要講話(huà)精神，大力推進(jìn)中國中化控股有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中國中化）駐福建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步深化央地合作，中國中化董事長(cháng)寧高寧、總經(jīng)理李凡榮一行赴福建拜會(huì )福建省主要領(lǐng)導并調研中國中化部分駐閩企業(yè)。
6月10日上午，寧高寧、李凡榮在福州出席中國中化駐閩企業(yè)工作匯報會(huì )，聽(tīng)取中化石油銷(xiāo)售福建公司、福建高速公司、中化化肥福建公司、中國金茂福州公司、福建化雨、福建天華等六家企業(yè)工作匯報，就企業(yè)戰略、業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)競爭能力、HSE、區域協(xié)同等工作提出要求。
寧高寧對中國中化駐閩企業(yè)干部員工的辛苦付出表示感謝，對大家取得的優(yōu)異業(yè)績(jì)表示肯定。他表示，福建省是中國中化投資額最大的省份，地方政府提供了很多支持，中國中化在閩企業(yè)也形成了一定的品牌影響力。針對下一步工作，他提出如下要求：
一是要加強協(xié)同。不僅是產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同，還有區域的協(xié)同。在福建區域，各單位要加強交流，特別是在對外合作關(guān)系等方面繼續加強協(xié)同，進(jìn)一步擴大中國中化在福建地區的整體影響力。要逐步通過(guò)區域協(xié)同疊加業(yè)務(wù)條線(xiàn)管理，最后形成完整的矩陣式管理模式；
二是要加強上下溝通。區域層面的公司要與BU或事業(yè)部繼續加強溝通，形成戰略共識，厘清業(yè)務(wù)邏輯和管理架構，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展；
三是要保持對市場(chǎng)的高度敏感。當下的決策決定了未來(lái)五年的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)成果，因此大家要貼近市場(chǎng)，充分感知市場(chǎng)競爭形勢變化，及時(shí)調整戰略方向。同時(shí)，要從一線(xiàn)業(yè)務(wù)單位發(fā)現戰略問(wèn)題，并及時(shí)傳導到集團決策。如果沒(méi)有感知、沒(méi)有行動(dòng)，就會(huì )被市場(chǎng)淘汰。集團總部各部門(mén)也要積極、主動(dòng)、前瞻性地發(fā)現問(wèn)題，建立事業(yè)部/專(zhuān)業(yè)公司與總部部門(mén)間順暢的溝通機制，做到創(chuàng )新引領(lǐng)業(yè)務(wù)改革發(fā)展。
李凡榮在會(huì )上提出三點(diǎn)要求：
一要高度重視健康安全環(huán)保工作，堅決貫徹落實(shí)國家和集團有關(guān)HSE工作要求，認真抓好整改落實(shí)工作，特別是要確保集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全穩定；
二要進(jìn)一步明晰企業(yè)的業(yè)務(wù)戰略定位、市場(chǎng)角色定位和發(fā)展路徑。對于一些新商業(yè)模式，要全面分析相關(guān)業(yè)務(wù)所在的行業(yè)情況、核心競爭力、規模預期、定位目標等情況?？偛肯嚓P(guān)職能部門(mén)要統籌考慮好上述事項；
三要推動(dòng)區域協(xié)同發(fā)展。福建是中國中化重要的發(fā)展區域，泉州石化和福建石油要起到牽頭作用，推動(dòng)其他業(yè)務(wù)在閩協(xié)同發(fā)展。
隨后，寧高寧、李凡榮赴中化泉州石化現場(chǎng)調研，詳細了解項目開(kāi)工建設及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，看望慰問(wèn)一線(xiàn)干部職工。
在中化泉州石化青蘭山碼頭，寧高寧、李凡榮一行詳細了解湄洲灣岸線(xiàn)情況、青蘭山碼頭罐容、碼頭吞吐量以及員工生產(chǎn)生活等情況。李凡榮表示，泉州石化要充分利用青蘭山碼頭良好資源，科學(xué)合理做好統籌，為泉州石化未來(lái)發(fā)展貢獻更大力量。在中化泉州石化主廠(chǎng)區，寧高寧、李凡榮一行仔細調研泉州石化科技公司未來(lái)科研發(fā)展方向、新產(chǎn)品研發(fā)成果以及人才建設情況。寧高寧表示，科技公司要實(shí)事求是、緊貼市場(chǎng)、服務(wù)生產(chǎn)，各級部門(mén)和泉州石化要圍繞“人、財、物”等方面為科研提供保障。此外，大家詳細聽(tīng)取了泉州石化、園區發(fā)展公司、化銷(xiāo)公司三家公司的工作匯報，并與有關(guān)團隊進(jìn)行深入交流。
圖為寧高寧、李凡榮一行在乙烯項目立體庫了解現有聚烯烴產(chǎn)品立體庫的日生產(chǎn)負荷以及產(chǎn)品銷(xiāo)售情況
圖為寧高寧、李凡榮一行在乙烯項目中控室調研乙烯項目總體生產(chǎn)情況
寧高寧表示，每次來(lái)到泉州都受到很大鼓舞，看到大家工作的進(jìn)步、企業(yè)的進(jìn)步，正在一個(gè)節點(diǎn)接一個(gè)節點(diǎn)不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)取得很大的成功，非常感謝泉州團隊。他指出，經(jīng)過(guò)幾年的努力，中化在泉州完成了很多個(gè)“第一”，泉州基地打下了一定的基礎，為中國中化的發(fā)展奠定了很好的基礎?，F在看來(lái)，不論是市場(chǎng)的要求，還是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，我們都應該要向技術(shù)門(mén)檻、技術(shù)含量比較高，市場(chǎng)需求比較高端化的方向發(fā)展。園區的總體規劃必須站在中國中化的角度整體規劃，在已涉及的化工行業(yè)，力爭做到“原創(chuàng )技術(shù)策源地”和“產(chǎn)品的技術(shù)精細化”，建成投資強度和技術(shù)含量均較高的園區，最終形成一個(gè)以化工新材料為主的綜合性化工園區。
李凡榮表示，泉州石化有效帶動(dòng)了化銷(xiāo)公司、園區公司、油品銷(xiāo)售等多家公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，成為整個(gè)中國中化能源化工產(chǎn)業(yè)鏈條的驅動(dòng)力。他指出，泉州基地有“兩個(gè)最”：
“第一個(gè)最”是中國中化國內最大的企業(yè)；要有高度的責任感，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，要出經(jīng)驗、出人才、出技術(shù)。一是要以更高的標準和要求加強HSE管理。要充分吸取經(jīng)驗教訓，確保安全平穩生產(chǎn)。同時(shí)，隨著(zhù)臺風(fēng)季節的來(lái)臨，要切實(shí)做好防風(fēng)防汛相關(guān)工作；二是要加強信息化管理。明確對標對象，通過(guò)數字化運營(yíng)，切實(shí)做好降本增效工作；三是要緊貼市場(chǎng)。生產(chǎn)、科研部門(mén)要根據市場(chǎng)供應的情況來(lái)安排生產(chǎn)；四是要加大科技研發(fā)。產(chǎn)品需要圍繞產(chǎn)業(yè)園區、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化通盤(pán)考慮；五是要加強隊伍建設。要敢于把年輕干部放在關(guān)鍵崗位培養鍛煉。
“第二個(gè)最”是中國中化在國內的最大園區；要增強使命意識，規劃好、發(fā)展好園區。園區公司和泉州基地的各家企業(yè)要加大統籌力度，有關(guān)職能部門(mén)要抓緊組織各方明確泉州基地未來(lái)的發(fā)展規劃，打造最有效益、最有規模的石化園區，確保土地資源的高效利用。
泉州基地廣大員工深受此次寧高寧、李凡榮一行調研和慰問(wèn)活動(dòng)的鼓舞，大家紛紛表示將加倍努力、精心操作，為泉州基地的發(fā)展添磚加瓦，為中國中化的持續、長(cháng)遠發(fā)展作出更大貢獻。
在閩期間，李凡榮還赴福州濱海新城規劃館、金茂濱海新城城市運營(yíng)項目現場(chǎng)、福建石油田安路加油站等處調研，與一線(xiàn)員工面對面交流、座談。
在中化福建石油旗下泉州田安路加油站，李凡榮現場(chǎng)調研慰問(wèn)，關(guān)心一線(xiàn)員工的工作和生活情況，調研加油站安全管理工作、行業(yè)發(fā)展、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理及基層黨組織建設等方面情況。他指出，加油站行業(yè)面臨日趨激烈的新能源競爭，福建石油不僅要做好差異化的市場(chǎng)競爭，還要創(chuàng )新發(fā)展方式，布局未來(lái)轉型發(fā)展之路。在調研和座談過(guò)程中，李凡榮親切慰問(wèn)一線(xiàn)員工，對大家為提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)作出的努力表示認可，同時(shí)鼓勵一線(xiàn)員工要繼續堅定信心、緊抓機遇、攻堅克難，為公司發(fā)展作出更大貢獻。
在泉州石化調研期間，李凡榮出席“我為群眾辦實(shí)事”基層調研座談會(huì )，聽(tīng)取員工代表關(guān)于對標管理等公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面的意見(jiàn)建議以及職業(yè)發(fā)展等訴求。他表示，此次專(zhuān)程參加“我為群眾辦實(shí)事”基層調研座談會(huì )，聽(tīng)到多數員工為公司發(fā)展積極建言獻策，對此感到十分欣慰，也由此感受到泉州石化良好的發(fā)展前景，以及全體員工建設世界一流綜合性化工企業(yè)的信心。希望大家繼續保持奮發(fā)努力的精神狀態(tài)，爭取早日建成世界一流化工園區。泉州石化也要繼續為員工做好各項服務(wù)保障，為員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供更好平臺，充分調動(dòng)各級員工積極性，從而為公司建設作出新的更大貢獻。
中國中化副總經(jīng)理鐘韌、張方，安全總監張增根，中國金茂總裁李從瑞，中國中化戰略執行部總監張學(xué)工，董事會(huì )秘書(shū)李波，戰略與投資部總監胡徐騰等參加上述全部或部分活動(dòng)。